Wir verfügen über langjährige Erfahrung in
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Lean-Management
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KANBAN-Systeme
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KAIZEN-Methode
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Rüstzeitverkürzung/ SMED
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Wertstromanalyse und Wertstromdesign
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Wertstromorientiertes Prozessmanagement
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Projektmanagement
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Logistik und Lageroptimierung
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Komponentensourcing
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5S Methode
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Shopfloor-Management
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Beschaffungs-Management
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Erstellen und prüfen von Lastenheften im Sinne von präventiver Optimierung
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TPM
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TPS
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TQM
Im Wesentlichen verfügen wir aber über Praxis und Erfahrung in der Optimierung von Fertigungsabläufen,
Produktionsmethoden, in der produktions-peripheren Administration und in der Betriebsorganisation.