Leistungsangebot

 

 

 

ProLEAN.Ing ihr Spezialist bei Effizienzfragen

 

 

  • Wertstromanalysen, Produktionsanalysen,  Unternehmensanalyse
  • technische Optimierungen
  • Umsetzungs-Management  

  • INDUSTRIE 4.0 mehr
  • Lean-Management bewährt und praxistauglich
  • Projekt-Management
  • Prozess-Management

  • InHouse LEAN-Seminare , LEAN-Workshops
  • Führungskräfte-Coaching

  • Kanban-Systeme
  • Lasten- und Pflichtenheften für "Lean",  noch VOR dem ersten Schritt

 

 

 

Aufgabenspektrum als internationaler Interimsmanager

 

  • Produktionsentwicklungsprojekte kombiniert mit der gesamten Produktionsprozessentwicklung ihrer Produkte
  • Interim-Management als Werks-, Abteilung- und Projektleiter
  • Bearbeitung produkt- und prozessorientierter Projekte
  • Lieferantenmanagement bzw. SCM für produktionsperiphere Bereiche
  • Lieferantentracking
  • Unterstützung bei Kapazitäts- und Ressourcenengpässen
  • Komponenten-Sourcing 
  • Unterstützung bei Make or Buy Fragen

  • organisatorische und technische Unterstützung bei Produktionspässen
  • Kapazitätsausgleich bei Konstruktions- und Produktionsfragen durch Partner


KVP, TPM, TPS und Co

für Effizienz, Flexibilität und mehr Produktivität