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Fragen die Sie sich vielleicht auch stellen:

  •   „Werden Verbesserungsvorschläge bei uns konsequent umgesetzt oder bleiben diese einmalige Ideen?"  

  

  •   „Wissen unsere Führungskräfte um die Herausforderungen an unserer Basis  oder ist die Basis schuld am Erfolgsmanko?“
  • „Führen wir am Ort der Wertschöpfung oder am Schreibtisch?“  

 

 

Vorgehen und Umsetzung von SFM
Wir wird die Umsetzung sehen.

 

 

Vorbereitung und Analysen

  • Kickoff Workshop 
    Gangart, Zeitplan und Meilensteine, Ziele und Erwartungen
  • Umfassende Analyse und geschichtliche Entwicklung von SFM, 
    Organisationsentwicklung und Stand
  • Analyse des Führungsverhaltens
  • Vision und Unternehmensziel  

 

Schulung, Training Überzeugung

 

  • Führungskräfte und Mitarbeiterbefähigung
  • Mentor / Mantee Prinzipien vermitteln und trainieren
  • Management-Workshop  und Aufgaben der oberen Führungsebenen

 

 

Konzeptionieren und implementieren eines SFM Führungssystems

 

  • Definition von vernünftigen und messbaren Kennzahlen
  • Platzieren von SFM in den einzelnen Abteilungen
    SFM Corner und ggf. einen SFM Infopoint
  • Unterstützen von Teams um ein Referenzprojekt zu erzielen
  • PDCA und KVP

 

 

Festigen und ausrollen von SFM

 

  • Sicherung von SFM
  • dauerhaftes etablieren
  • Rollout in andere Werke, Abteilungen, Lieferanten oa.