...weil Sie heute sein wollen, wo andere übermorgen starten.
Industrie-Performance 4.0
Performance von Morgen die es schon heute gibt.
...wir freuen uns gerade SIE kennenzulernen
...wir melden uns gerne bei ihnen.
Prozessoptimierung im Vergleich
Was nützt ihnen wirklich.
Vergleichen Sie klassisches Prozessoptimierung.
Sie entscheiden!
Gutes Management braucht gute Werkzeuge aber vor allem GUTE MANAGER
Berater und Technik.
Die meisten Unternehmensberater sind KEINE Techniker. Die Mehrheit der Abläufe in Industrie und produzierendem Gewerbe sind aber stark technisch geprägt.
Sehr oft weichen Theorie und Praxis von einander ab. Ihr Berater wirkt bei ihren Mitarbeitern unglaubwürdig. Die Ergebnisse der Verbesserungen sind dementsprechend.
ProLEAN.Ing ist kompromisslos:
Wir analysieren ihre Prozesse aus dreierlei Gesichtspunkten.
- Technisch
- wirtschaftlich
- sozio-technisch
Vorgehen, Projektdurchführung und Abschluss
Wie immer schon oder Methode und System
Viele Lean-Berater sind Trainer und Coaches. Bestens vorbereitete PP-Präsentationen und ein gutbestückter Standard-Beraterwerkzeugkoffer zeichnen den Berater mit Krawatte aus.
Optimierungsprojekte werden didaktisch durchgeführt. Dh. der Trainer arbeitet mit den Mitarbeitern Massnahmen aus und die Mitarbeiter setzen diese in die Praxis um.
Das Ergebnis: Die Lernziele sind zu mehr als 100% erreicht. Trotzdem bleiben die Praxisziele oft unzureichend.
ProLEAN.Ing ist auch ein Beratungsunternehmen.
allerdings sehen wir und als beratende Ingenieure.
Selbermachen oder High-End-Lösung
Viele Unternehmen und Manager setzen auf das "Selbermachen".
Tatsache ist, dass viele Optimierungsprojekte bereits im Ansatz scheitern.
Der Grund:
Kultur schlägt Strategie!
Die meisten Unternehmen erreichen eine Kulturänderung nur unter größter Anstrengung
FEHLER WERDEN NÄMLICH NICHT ALS FEHLER ERKANNT WENN DIESEN FEHLER ALLE GLEICHERMASSEN MACHEN!
Die Selbermacher wollen keine Innovation. Sie wollen Arbeiten wie vor 20 Jahren- so wie es ihrem Berufsbild entspricht.
ProLEAN.Ing bieten ihnen ein High-End-Lösungs - Paket.
Sie binden ihre Ressourcen nur minimal und belasten ihre Mitarbeiter nicht mit Aufgaben die die Organisation mehr überfordern als das es nützt.
Nützen Sie die Möglichkeit einer anderen Betrachtung ihres Unternehmens.
Diese Tatsache erlaubt die Herausforderungen von Grund auf anzugehen und dem entsprechende nachhaltige Lösungen auszuarbeiten.
Unsere hohe Affinität zur Technik ist geprägt durch:
- viele Jahre Erfahrung
- den Einblick in viele Branchen
- eine interkulturelle Betrachtungsweise
Darum können wir durchaus behaupten, dass wir den
Selbermachern
unaufhebbar voraus sind.
Wissen oder Verstand
Der klassische Lean-Manager sieht sich als Berater. Sein Wissen über Methoden, Lean-Werkzeuge und Schulungsprogramme sind für ihn vielfach Selbstzweck und der wichtigste Punkt seiner Leistung.
ProLEAN.Ing arbeitet nach dem Ansatz
XMV ( Xunder Menschenverstand)
Methoden sind für uns Werkzeuge die uns das Ziel erreichen lassen, aber nicht das Ziel selbst sind.
Warum bringt das SELBERMACHEN in den wenigsten Fällen den erhofften Erfolg?
Mehr erfahren Sie hier...
Interessiert?
Sie entscheiden wann, wo wie lange.
Gerne sprechen wir mit ihnen bei einer Tasse Kaffee.